📈Společnost získala další projekty od stávajících zákazníků, ale má i zcela nové klienty – a mezi nimi je již třetina zakázek z obranného průmyslu. Za růstem však nestojí jen akvizice. Když totiž společnost kupuje nějaký podnik, musí vidět nejen jeho současnou hodnotu, ale především potenciál dalšího růstu.
“Evropa by se měla přizpůsobit požadavkům svých armád. Musí se však zamyslet, zda se jí opravdu vyplatí vyrábět například elektromobily, když to Čína dokáže rychleji a levněji, nebo zda raději zvolí výrobu toho, co je jim technologicky bližší,” zdůrazňuje Artur Gevorkyan, zakladatel stejnojmenné společnosti zabývající se práškovou metalurgií. Například to, co souvisí se zbrojním průmyslem.
Tržby společnosti podle mezinárodního účetního standardu IFRS loni vzrostly o čtvrtinu na téměř 76 milionů eur, letos by měl být obrat zhruba o 20 milionů eur vyšší. “V tržbách se odráží nárůst zbrojních zakázek a nedávné akvizice ve Švédsku a Polsku. Věřím, že v nejbližších týdnech dokončíme další akvizici v Itálii a staneme se přímým dodavatelem například skupiny Rheinmetall,” říká Artur Gevorkyan.
Přečtěte si celý článek zveřejněný na e15:
-
Je další akvizice o nábojích a zbraních?
-
Čím jsou tyto výrobky tak výjimečné?
-
Znamená každý nový projekt nový produkt?
-
Proč bylo v první polovině letošního roku více zakázek v oblasti obrany než za celý loňský rok?
-
Proč nutně potřebuje další zaměstnance?
Odkaz na rozhovor
Evropa musí přehodnotit, co stojí za to vyrábět, říká zakladatel a šéf společnosti Gevorkyan | e15.cz
Stáhněte si článek ve formátu .pdf:
Kontakt pro média:
Mgr. Monika Erdely, marketingová manažerka, marketing@gevorkyan.sk